Analyser des situations de travail par l’approche ergonomique
Public concerné
Personnes ressources dans l’entreprise pour l’analyse de situations de travail
Objectifs de la formation
Acquérir les compétences pour participer à l’analyse globale d’une situation de travail :
- Repérer les enjeux, les objectifs et les différentes étapes de la démarche ergonomique dans une action de prévention des risques professionnels,
- Développer des compétences d’analyse en s’appuyant sur des données factuelles, quantifiées.
- Rechercher les pistes de transformation des situations de travail qui permettront d’améliorer les conditions de travail des salariés en préservant les performances de l’entreprise.
- Savoir faire appel à des ressources extérieures en ergonomie.
A partir de situations concrètes (formation-action), développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre en entreprise :
- Observer une situation de travail,
- Démontrer de manière factuelle les contraintes et ressources d’une situation de travail,
- Travailler en groupe pluridisciplinaire,
- Construire un diagnostic en associant l’avis des opérateurs
- Restituer un diagnostic auprès de la direction et des représentants du personnel.
Le stagiaire est missionné pour contribuer à la conception et/ou la transformation de situations de travail.
Il est en capacité de travailler en équipe, de restituer son travail à partir de présentations Word ou Power Point.
Contenu de la formation
1er module (3 jours) : Apports théoriques
- Définition de l’ergonomie
- Les différentes approches de prévention, l’approche par le travail
- Le choix d’une situation de travail : analyse de la demande
- La compréhension du travail : travail prescrit, activité, déterminants
- Les liens avec la santé : activité physique, activité mentale (exemple d’application sur la problématique TMS)
- Les outils d’analyse et notamment la métrologie, avec l’intervention du Centre Interrégional de Mesures Physiques de l’Ouest (CIMPO)
- La construction d’un diagnostic
- L’identification des pistes de transformation des situations de travail
Travaux d’intersession : Choix d’une situation de travail à analyser et définition formalisée des moyens alloués
2ème module (4 jours) : Mise en situation sur un terrain d’expérimentation en entreprise
- Mise en commun des travaux intersession
- 3 demi-journées dans une entreprise d’accueil : observations, entretiens, quantification… et restitution
- Travaux de sous-groupes en salle : construction et formalisation du diagnostic
Travaux d’intersession : Analyse d’une situation de travail dans son entreprise
3ème module (1 jour) : Restitution d’une 1ère mise en œuvre dans son entreprise
- Mise en commun des travaux intersession
Méthodes pédagogiques utilisées
La méthode de travail se rapprochera autant que possible de celle qui pourra être appliquée par les participants dans le cadre de leur travail :
- Alternance d’apports théoriques et de travaux en groupes lors du 1er module
- Analyse de situations réelles de travail en entreprise lors du 2nd module.
Durée
8 jours soit 56 heures
Validation
A l’issue de la formation, une attestation de fin de formation sera remise aux stagiaires, suite à la mise en œuvre effective d’une analyse d’une situation de travail dans son entreprise.